领导收拾下属的四大经典厚黑术，不懂你就完蛋了！

当领导一定是要有一些制衡术的，要不然，面对那些不听话的下属，你利用权力，靠行政命令式的管理还真没有太大的效果，所以，领导都会用一些阴招，也就我们经常说的厚黑术，最典型的是下面这四个，看看你遇到过几个？

1.烧火——所谓的烧火，就是针对某些人，采取制定针对措施的办法，用火把你烤服了。比如，最近有几个人联合起来抵制公司的某些制度，领导是看在眼里，急在心里，常常用这样的办法，比如，制定专门的阶段性突击工作，会下发一个关于……通知，比如，关于加强某某制定执行力度的通知，然后把这个火烧起来，说白了，就是要抓几个典型，在权谋上叫杀鸡给猴看，也叫杀一儆百，这个方法看似不温不火，但效果最好，十有八九，这么一抓，局面马上好转，那些不听话也会老老实实的听话。

(资料图)

领导收拾下属的四大经典厚黑术，不懂你就完蛋了！

2.找牺牲品——这个手段更毒辣一些。比如下属有七八个都不服领导的管，如果领导全部去收拾，可能影响比较大，这个时候，就会选出一到两个挑头的，或者最弱的那个，说白了，被领导选中的人就是牺牲品，他们可能不是最不听话的，但却是领导最容易收拾得了的，找到对像之后，领导就要对你下手了，通过这种方式扭转局面，效果也是立标见影。

领导收拾下属的四大经典厚黑术，不懂你就完蛋了！

3.挖坑——这个手段比较阴险。对于那些不听话的下属，领导会专门让你犯错，甚至会给你留下空子让你钻，开会的时候就让你在会上吵，当你吵足了，吵够了，领导就会拿出制度这个杀手锏，让你跳进坑里面永远也别想出来，不下手则罢，一下手直接封喉，根本不给你反手的机会，所以，在职场上一定要防止领导给你挖的坑哦。

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4.凑错——这个套路就更加灵活了。所谓凑错，与釆后算账差不我，但不同的是，领导会把你的一个错分几类，没有错的时候，会对你的行为进行错误归类，没有错也要给你凑出来几个，而且还让你无法辩解，所以，这个套路领导更加的主动，适用的范围也更广，当然，后果也会比以上三个方法两严重。职场上最容易陷入的四个陷阱，跳进去就出不来！

2023-03-02 09:32

在职场上混，比在江湖上更难，想混出个名堂更是难上加难，难不在于事情不好做，而是坑太多，有时候，跳进去容易，爬出来的时候才发现，天已经变了，所以，下面这四个错误必须纠正，有则改之，无则防之。

1.对于领导的额外安排充满着排斥——你排斥的不是不做事，而是领导对你的信任。很多人提起这样的事情就能骂八辈子祖宗，认为是领导对自己的极大的不公平，实际上，这是对领导真实目的的最大的误解，小编干了近二十年的企业高管，最懂领导的心思，很多时候，只是我们看上某个人了，才会更多的安排事情让他做，就是想历练一下他的综合能力，如果你长期在一个岗位上工作，你的技能是非常单一的，怎么能成长呢？所以，再遇到领导额外给你安排事情的时候，要积极的去面对，如果你能做到主动向领导要事情，你离晋升真就是太近了。

职场上最容易陷入的四个陷阱，跳进去就出不来！

2.只和领导保持着工作的来往——无私便不会公，这是对领导的疏远。这种错误在于你把工作与生活彻底的分开了，你把人际关系的本质给忽略了。所以，必须纠正这个错误，马上和领导建立起私下的关系，记住小编的话，私一定是大于公的，尤其是人际关系，工作关系转化为私人关系叫人脉，工作上的领导关系变成么人关系，叫感情，只有把关系处到感情的地步，才真正的是与领导的关系好。

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3.怕在领导面前说话太多而不敢向领导汇报——你不汇报，领导知道你都干了些什么呢？这种错误犯的人还真不少，总觉得在领导面前说太多的话不是什么好事，一是怕说错，二是怕耽误领导的时间，小编问你，领导是干什么的，是不是就是领导我们这些下属的，如果他听下属说话还能讨厌，他还是你的领导吗？只有不断的在领导面前发出自己的声音，多向领导汇报，领导才真正的能掌握你的情况，你才会得到领导给你的更多机会，否则的话，领导什么时候才能想起你来呢？

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4.帮同事成了习惯，不知道自己是怎么累死的——偶尔帮可以，时间长了就成你的职责了。这个错误让很多人苦不堪言，你好心好意的去帮同事干活，最后同事就反这些事彻底的交给你了，还美其名曰对你的信任，放屁，这种事情就是一种推托责任，所以，帮同事可以，只能是偶尔的帮，绝对不能把帮忙变成你的义务，永远都是你是要看你的心情，帮你是情义，不帮你是应该。